Vezetőfejlesztés
Vezető-
fejlesztés
Szakértők és vezetővé vált mérnökök számára
Az SzakÉRTSD meg magad és a PCM® kombinációja, alátámasztva szakmai tapasztalatommal. Vezetőfejlesztés a jövő tudatos, önazonos vezetői számára.
Vezető-
A tudomány
Alapja egy PCM® – más néven Process Communication Model – alapú személyiségprofil. Ez egy nagyszerű eszköz, amely segítségével megtanulhatod “behangolni” a kommunikációs csatornáidat. A kommunikációban nincsenek abszolút igazságok. Ami az egyik embernél jól működik, az a másiknál teljesen mellécsúszhat. Vezetőként az egyik legnehezebb feladatod, hogy ezen különbözőségeket felismerd.
A PCM® segíteni fog:
- Felismerni és megérteni saját működésed
- Belátást nyerni mások viselkedésébe és megtanulni velük hatékonyan kommunikálni
- Megtanulni elemezni a konfliktusos helyzeteket, és megoldásokat találni arra, hogyan térj vissza egy hatékony kommunikációra
- Feloldani a blokkoló belső hiedelmeidet
A nyereség
Amíg egy mentor áll az oldaladon, nem kell egyedül érezd magad a belső dilemmáiddal. Minél nagyobb a tétje egy vezetői döntésnek, annál inkább szűkül a kör, amiben ezt meg tudod osztani. A vezetői elmagányosodás okozta tétlenségben, egy független, nem ítélkező partner jelentős megkönnyebbülést adhat.
A szervezeti nyereség
A négyszemközti vezetőfejlesztés hozzásegíthet a megtartáshoz azáltal, hogy:
- Célzott tanulási folyamattal fokozza a motivációt, valamint a mentor aktívan támogatja az ügyfelet ha kihívásokkal néz szembe
- Növeli a problémamegoldás hatékonyságát az önérvényesítés révén
- Korai diagnózist ad arról, hogy az alkalmazott jó pozícióban van-e?
- Segít a kiégéshez vezető stresszmechanizmus feltárásában
