Vezetőfejlesztés

Vezető-
fejlesztés

Szakértők és vezetővé vált mérnökök számára

Az SzakÉRTSD meg magad és a PCM® kombinációja, alátámasztva szakmai tapasztalatommal. Vezetőfejlesztés a jövő tudatos, önazonos vezetői számára.

A tudomány

Alapja egy PCM® – más néven Process Communication Model – alapú személyiségprofil. Ez egy nagyszerű eszköz, amely segítségével megtanulhatod “behangolni” a kommunikációs csatornáidat. A kommunikációban nincsenek abszolút igazságok. Ami az egyik embernél jól működik, az a másiknál teljesen mellécsúszhat. Vezetőként az egyik legnehezebb feladatod, hogy ezen különbözőségeket felismerd.

A PCM® segíteni fog:
  • Felismerni és megérteni saját működésed
  • Belátást nyerni mások viselkedésébe és megtanulni velük hatékonyan kommunikálni
  • Megtanulni elemezni a konfliktusos helyzeteket, és megoldásokat találni arra, hogyan térj vissza egy hatékony kommunikációra
  • Feloldani a blokkoló belső hiedelmeidet
leadership development

A nyereség

Amíg egy mentor áll az oldaladon, nem kell egyedül érezd magad a belső dilemmáiddal. Minél nagyobb a tétje egy vezetői döntésnek, annál inkább szűkül a kör, amiben ezt meg tudod osztani. A vezetői elmagányosodás okozta tétlenségben, egy független, nem ítélkező partner jelentős megkönnyebbülést adhat.

A szervezeti nyereség

A négyszemközti vezetőfejlesztés hozzásegíthet a megtartáshoz azáltal, hogy:

  • Célzott tanulási folyamattal fokozza a motivációt, valamint a mentor aktívan támogatja az ügyfelet ha kihívásokkal néz szembe
  • Növeli a problémamegoldás hatékonyságát az önérvényesítés révén
  • Korai diagnózist ad arról, hogy az alkalmazott jó pozícióban van-e?
  • Segít a kiégéshez vezető stresszmechanizmus feltárásában
leadership development